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AI戦略コンサルティング

「AIを使いたいが、どこから手をつければいいか分からない」——多くの企業がこの問いで止まっています。lanitechのAI戦略コンサルティングは、経営課題と現場業務の両面から自社を診断し、AIが最も効果を生むポイントを見極めるところから始めます。

私たちは、流行りのツール導入をゴールにしません。まず現場へのヒアリングと業務・データの棚卸しを通じて「本当に解くべき課題」を特定し、投資対効果（ROI）と実現可能性の両面から優先順位を設計します。その上で、短期で成果が出るクイックウィンと、中長期でAI活用の土台となる基盤投資を、一枚の導入ロードマップに落とし込みます。

成果物は、経営会議でそのまま意思決定に使える粒度の戦略ドキュメントです。『どの業務に、どのAIを、いつ、いくらで導入し、どんな成果を狙うのか』——曖昧なまま走り出すのではなく、やること・やらないことを明確にした状態でプロジェクトをスタートできます。

Features lanitech AIソリューションの提供内容

Point.1

現状分析と課題の可視化

業務プロセス・保有データ・組織体制・既存システムを横断的に棚卸しし、AIで解ける課題とそうでない課題を切り分けます。「なんとなくAIを入れたい」という状態から、どこに効かせれば最もインパクトが出るかを数字で語れる状態へ引き上げます。

主な進め方：
・関係部署へのヒアリングと業務フローの可視化
・データの所在・量・品質のアセスメント
・AI適用領域の洗い出しと実現性の一次評価

Point.2

ROIにもとづく導入ロードマップ

洗い出した施策を、期待効果・概算コスト・実現難易度の3軸で評価し、着手すべき順番を明確にします。効果が大きくすぐ動ける領域から始めることで、社内の納得感とスピードを両立。短期のクイックウィンで成果を示しながら、中長期のデータ基盤づくりへと段階的に投資を広げます。

成果物イメージ：
・優先順位付き施策一覧（効果×コスト×難易度）
・フェーズ別の導入ロードマップ
・概算予算と期待ROIの試算

Point.3

経営と現場をつなぐ意思決定支援

戦略を描いて終わり、にはしません。経営層への説明資料の作成から、現場が動き出すための初期設計まで伴走し、PoCで満足せず"事業成果に接続するAI活用"の全体像を描きます。必要に応じて、その後の開発・実装・教育フェーズまで同じチームでシームレスに引き継げます。

ご支援の範囲：
・経営層向け提案・意思決定サポート
・現場への落とし込み・体制設計
・後続の開発／教育フェーズへの接続