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教育・人材育成

AIツールを配っても、使われなければ意味がありません。多くの企業で「ツールは導入したのに現場で使われない」という壁にぶつかります。定着のカギは、現場が"自分ごと"として、明日の業務でAIを使いこなせる状態をつくることです。

lanitechは、経営層から管理職、現場まで、役割に応じたAIリテラシー教育と内製化支援を提供します。「AIとは何か」という基礎から、「自分の業務でどう使うか」という実践まで、貴社の実際の業務・ツールに沿ってカスタマイズした研修を行います。

目指すのは、外部に頼りきりにならず自走できる組織です。研修で終わらせず、現場での定着、そして社内にAI推進の担い手を育てるところまで伴走。将来的には自社だけで改善を回せる体制づくりまで見据えます。

Features

Point.1

役割別のAIリテラシー研修

経営層・管理職・現場それぞれに必要な内容を設計します。経営層には投資判断とリスクの勘所を、現場には明日から使える実務スキルを——立場ごとに"知るべきこと"は異なります。実際の業務に直結する題材で、腹落ちする研修を行います。

主な対応:
・経営層/管理職/現場向けの階層別研修
・自社業務・ツールに合わせたカリキュラム設計
・オンライン/対面/ハイブリッドに対応

Point.2

現場に根づく定着支援

研修して終わり、にはしません。実際の業務に沿ったユースケース作りやハンズオンを通じて、日常業務での活用を後押しします。"使ってみたけど続かない"を防ぎ、習慣として根づくところまで支えます。

主な対応:
・業務に即したユースケースの作成
・ハンズオン・実践ワークショップ
・活用状況のフォローと改善提案

Point.3

内製化・自走支援

社内にAI推進の担い手(推進リーダー)を育て、外部依存を減らします。将来的に自社だけで改善を回し、新たな活用を広げていける体制づくりまで見据えて伴走します。

主な対応:
・社内AI推進リーダーの育成
・活用ルール・ガイドラインの整備
・自走できる運用体制づくりの支援

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ツールを導入したが
現場で使われていない

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社員のAIリテラシーを
底上げしたい

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  • #経営企画

経営層・管理職の
理解を揃えたい

  • #経営層
  • #経営企画

社内にAI推進の
担い手を育てたい

  • #DX推進
  • #人事

外部依存を減らし
内製化したい

  • #情報システム
  • #経営層

部門ごとに
活用レベルの差がある

  • #DX推進
  • #事業部門

Flow

STEP.1

相談・ヒアリング

業界課題や
導入目的を確認

STEP.2

設計・プランニング

業界特化型AIの
ロードマップ策定

STEP.3

開発・PoC

小規模実証から
本格展開へ

STEP.4

運用・教育

現場での定着支援、
人材育成

FAQ

オンライン研修は可能ですか?

可能です。オンライン・対面・ハイブリッド、いずれにも対応します。

自社の業務に合わせた内容にできますか?

はい。貴社の実際の業務・ツールに沿ってカスタマイズします。

研修後のフォローはありますか?

定着支援やユースケース作りなど、研修後の伴走にも対応します。

何名から実施できますか?

少人数からチーム・全社規模まで対応可能です。

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